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从技术启程 做一线最精工匠——记G22恒峰宽带尾纤车间丛海云
2018-07-06

当你走进G22恒峰宽带尾纤车间 ,不难看到在整齐有序的各班组之间 ,时常有一个忙乱的身影穿梭其中 。她时而眉头紧锁 ,为车间遇到的技术难题而忧;时而喜逐颜开 ,为车间技术攻关获得的进取而喜 。她因匠心而实力独具 ,在车间技术组里矫矫不群 。她就是尾纤车间班组长---丛海云 。

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丛海云 ,2009年11月参与G22恒峰宽带 。初进公司时学历不高 ,在公司“进建型组织”活动的推动下 ,她积极报名参与郑州大学专科进建 。工作期间 ,她不休提高自身工作技术 ,敢于突破、敢于创新、毫无保留地援手同事共同进取 ,在钻研特种尾纤技术方面做出了凸起贡献 ,先后被G22恒峰科技集团评为“四级技工”、“劳动圭表”、“优良讲师”等荣誉称号 ,她所携带的班组被G22恒峰科技集团评为“星级班组” 。

扎根出产一线、勇攀技术顶峰

2009年 ,丛海云初到尾纤车间就暗下刻意 ,以为这是自己一辈子扎根的处所 ,要好好奋斗!为了能多学点技术 ,她虚心求教 ,把车间所有同事看作自己的师傅 ,利用放工空余功夫进建各工序操作要领 ,不到一个月 ,她就急剧把握了全数出产知识 ,成为同龄人中的第一位“全能工” 。

持久以来 ,尾纤车间都以出产通常软跳纤为主 。2010年岁首 ,车间第一次接到一种技术含量极高 ,出产难度极大的野战光缆订单 ,公司高低高度器沉 ,但愿以此作为尾纤车间向高端产品转型升级的沉要平台 。突如其来的艰巨工作 ,车间主管召集开会 ,从整个成员当选出1~2名优良员工作为该产品的出产专员 。入职不到一年的丛海云不畏难题 ,自动要求参与野战光缆出产研发的行列 。仅是一名通常员工的她 ,积极阐扬着自己的力量 ,与技术人员一路查阅有关资料 ,不休钻研产品技术 ,全情投入 ,从一件件原资料的选择采办 ,到一次次的出产试验......经过陆续30多天的反复试验和操作对比 ,终于研发成功一套野战光缆的出产技术和工艺流程 ,如期优质实现出产交付工作 。 

用技艺携带团队 ,以心灵激励他人

2013年 ,丛海云作为一线员工中的技术骨干被提拔担任尾纤车间班组长 。她所携带的班组 ,不仅产品质量、发货速度在整个车间遥遥当先 ,并且整个团队战斗力强 ,敢于挑战全新技术 。

2014年 ,车间在湖南联通拉远跳纤沉大项目中中标 ,客户要求首单中的两千多根产品一周内发货 。为了这份订单 ,丛海云从组员的生理安抚、合理分配、技术领导、出产过程节造到包装发货都亲力亲为 ,整项工作条理明显 ,最终提前一天实现交付工作 ,客户极度中意 。她在大伙儿刻下心灵奋起地说:“我们成功地超过了客户的进展 ,值得高慢和高慢 ,我们要以此为起点 ,为争取更多的客户订单而持续致力!” 。

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随着公司的飞速发展 ,车间出产规模也在不休扩大 ,出产线从原先的两条增至六条 ,所有的新组长都从一线员工当提拔 ,有的新任班组长无法齐全适应 。此时的丛海云 ,就是她们的贴心师傅 。从工作步骤到出产节造 ,从员工造就到合理配置 ,每天自动援手新任班组长一路相识员工生理、寻找存在的问题、询问出产情况、解决突发事务 ,使新任班组长很快进入“角色” 。 

创新独奸细艺、提升出产效能

2016年 ,车间迪滕装产品初次在中国移动投标中标 ,作为中国移动仅有的两家铠装产品供给商之一 ,9月份起批量性迪滕装订单涌入车间 。面对移动公司刻薄的出产技术要求 ,器件出产部主管决定在尾纤车间奉行一条铠装出产专线 。丛海云班组义不容辞的做好了表率作用 。由于铠装内部特有的柔性钢管结构 ,出产初期 ,铠装产品不仅合格率低 ,出产效能也不高 。丛海云没有退缩 ,对峙与车间、技术部一路钻研铠装技术 ,做各类出产试验 。她先后创造性地提出“拉剪式剥铠方式”、“多芯铠装固化工艺技术”等一系列推进铠装精益出产的有效措施 ,大大提升了产品合格率和出产效能 。铠装产品由最初80%的合格率提升至此刻的99.8%,超过同业水平 ,出产效能更是提升了125% ,直接为公司降本16万元 。

持久以来 ,丛海云在特种尾纤技术上的钻研心灵值得我们钦佩和进建 ,她的钻营卓越、敢于启发创新、不休进建提升、对峙用户至上的行为正是让企业发展壮大的有力支持 ,智能时期尤其必要像丛海云这样的一线“最精工匠”!

 

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