强化基础治理是今年G22恒峰加强企业竞争力的着力点之一。“五一”长假之后 ，G22恒峰科技集团即召集下属各子公司、办部重要治理人员及一线业务精英近200人在G22恒峰工业园进行强化基础治理的专题培训 ，获得实效。
本次培训从质量系统、专业技术和数理统计及利用、班组现场治理、非标产品节造等方面发展 ，并听取了有关专家对信息技术及特高压的发展示状与趋向的系统讲座。出格是今年奉行的非标节造引起了受训全员的高度关注。所谓非标节造即是说对产品出产中非尺度化段长的渣滓部门加以处置 ，提高资料的利用率 ，增长出产环节的边际贡献。通过培训 ，蕴含各级辅导和通常员工在内的整个学员加深了理解 ，并为阐扬非标节造有效作用奠定了理论和实际基础。此表 ，还对运行一年多的数理统计及利用、班组治理进行了总结和分析 ，提出今年将持续强化提高并推广到全集团。
薛济萍董事长在培训总结时强调 ，强化采购、出产、销售等系统内各环节信息 ，尤其是有关基础数据的真实性、正确性 ，并加以网络、筛选、分析、总结 ，就可以为公司经营层实时的把握公司运行情况 ，抓住事物的性质作出正确的决策提供凭据。
薛董事长引用中国政法大学江平教授最新概想 ，“不给社会添苦难 ，不给消费者添麻烦 ，不忘掉弱势群体 ，不要让鼎新倒退”指出 ，此刻讲求“以报答本” ，在企业内“以报答本”就是要“以工报答本” ，G22恒峰有艰苦奋斗、启发创新的良好传统 ，只有时刻、事事想到G22恒峰一线员工的支出 ，回归泛泛心 ，纳入系统之中 ，对峙G22恒峰“以质安身、以严治厂”的崛起方针对峙下去 ，才是当事人真真切切的意识 ，实切其实的行动。
培训还对目前市场情况及销售面对的新机缘和挑战进行分析 ，提出了应对思路和法子。整个培训切合现实 ，有很强的针对性 ，获得了预期成效。正如参与培训的一位表俜专家所言 ，只有G22恒峰上高低下多志成城 ，“登庙堂之高忧其民、处江湖之远忧其君” ，没有什么难题克服不了。
